¿Qué es el coaching ejecutivo?
} Es una metodología transformadora que desencadena el potencial de las personas para maximizar su desempeño.
} Hace REALIDAD las metas y planes con ejecución efectiva.
} Esta enfocado en la CLARIDAD de metas, la ELABORACION de planes y EJECUCION de los mismos:
METAS --à PLANES --à EJECUCION
¿A quien está dirigido?
A toda persona que quiera transformar su desempeño de vida y laboral, es útil en las empresas para el desarrollo de los recursos humanos mas valiosos y a nivel personal para afrontar y superar las transiciones mas difíciles que nos presenta la vida.
Objetivo
El coaching tiene como objetivo generar los estados emocionales y mentales óptimos en el individuo, generando auto-conciencia y transformando a la persona. Logrando “empoderar” a una persona, llevándola de una situación en la que se siente con pocos recursos, a una situación de mayores recursos y con nuevas competencias.
Mediante procesos y herramientas que se aplican en sesiones individuales, el coaching empuja a la persona a salir de su “zona de confort” y a tomar riesgos, encontrar nuevos caminos y explotar recursos que no había considerado.
El participante del proceso, asume responsabilidad total en sus resultados, elimina obstáculos, supera miedos y cambia sus creencias a unas de alto desempeño.
¿Qué NO es el coaching?
El coaching no tiene que ver con el saber o con el conocer, no es consultoría como equivocadamente algunas empresas lo han promovido, no transfiere conocimientos.
Tampoco es terapia psicología ni cura sentimientos, esta enfocado en el SER, en el desarrollar las actitudes y la confianza para ser la mejor versión de nosotros mismos; en generar auto-conciencia de las capacidades y en transformarnos para ejecutar lo que es necesario para el futuro que queremos en nuestra vida y en nuestra empresa.
¿Qué beneficios tiene el coaching, qué problemas resuelve?
} Incremento de ventas.
} Corrección sustancial del desempeño.
} Incremento medible de resultados.
} Reducción de costos y tiempos perdidos.
} Resolución de conflictos.
} Adaptación acelerada a cambios.
} Formación de equipos de alto desempeño.
} Desarrollo gerencial.